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title: Daniel Dunkhase – KI und wirksame Führung im Mittelstand
description: Führungstrainings, Führungskräfteentwicklung & Executive Coaching für Geschäftsführungen im Mittelstand. 25 Jahre Erfahrung, eigene KI-Praxis.
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  Erfahren. Pragmatisch. Verlässlich. 

# Wirksame Führung im Zeitalter von KI.

Was gute Führung ausmacht, hat sich nicht geändert. Wie sie wirksam wird, schon. Wie entwickeln Sie Ihre Führung weiter, wenn KI die Werkzeuge verändert? 

 25 Jahre Erfahrung. Eigene KI-Praxis. Führungstraining, Beratung und Coaching, vom Geschäft her gedacht.

[Erstgespräch](https://meetings-eu1.hubspot.com/dlc/dlc-website-erstgesprach)

[Mein Ansatz](https://dunkhase-consulting.com/de/besser-fuehren-mit-ki?hsLang=de)

![Daniel Dunkhase, Führungstrainer und Berater aus Berlin](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/daniel-dunkhase-fuehrungsberater-berlin.webp?width=800&height=1029&name=daniel-dunkhase-fuehrungsberater-berlin.webp)

ATD ICE 2027 · Boston · Mai 2027

Gemeinsam zur größten Konferenz  
für Talent Development: ATD ICE 2027

Rabattierte Tickets und Vernetzung vor Ort. Für L&D-Profis, Trainerinnen und Trainer und Coaches aus dem deutschsprachigen Raum.

[Zur DACH-Delegation](https://dunkhase-consulting.com/de/atd-dach?hsLang=de)

## Mein Fundament

Ich entwickle und implementiere mit Unternehmen ein gemeinsames Verständnis von wirksamer Führung im KI-Zeitalter. Vom Geschäft her gedacht, auf Basis des St. Galler Managementmodells. Auftraggeber sind Geschäftsführung und HR, weil Führung Geschäft und Menschen verbindet. Die Integration in den Führungsalltag begleite ich mit Führungstrainings, Workshops, virtuellen und KI-gestützten Formaten.

### Erfahrung

25 Jahre als Führungstrainer, Berater und Coach. Sechs Jahre Management Zentrum St. Gallen, danach mehrere Jahre bei einem der führenden deutschen Beratungshäuser. Über 5.500 Führungskräfte in mehr als 20 Ländern auf fünf Kontinenten begleitet. Mein Ansatz basiert auf dem St. Galler Managementmodell.

### Eigene KI-Kompetenz

Zertifiziert als Master Business with AI (MBAI) und AI Integration Expert (zertifiziert durch Hochschule Fresenius, Leaders of AI, Microsoft). Ich setze KI in meiner eigenen Beratungspraxis systematisch ein. Die Erfahrung aus der Transformation des eigenen Geschäfts fließt direkt in meine Arbeit mit Kunden.

### KI mit Haltung

Menschenzentrierte KI ist der Leitgedanke des EU AI Act und mein Arbeitsprinzip. Europäische Werte: Transparenz, Autonomie, Fairness, Datenschutz. Der Mensch entscheidet. KI unterstützt. 

*Human first. Rights protected. AI for good. Proudly European.*

5.500+ Führungskräfte·25+ Jahre Erfahrung·20+ Länder · 5 Kontinente·Mittelstand bis DAX·Beratung vom Geschäft gedacht·St. Galler Managementlehre·Human-Centered AI · Proudly European·5.500+ Führungskräfte·25+ Jahre Erfahrung·20+ Länder · 5 Kontinente·Mittelstand bis DAX·Beratung vom Geschäft gedacht·St. Galler Managementlehre·Human-Centered AI · Proudly European·

 „The purpose of business is to create and keep a customer.“ Peter F. Drucker

## Stimmen von Kundinnen und Kunden

![Thiemo Cordes, CEO WE-EF LEUCHTEN](https://dunkhase-consulting.com/hubfs/Thimo-Cordes-350x350.jpg)

„Daniel Dunkhase unterstützt das Top-Management von WE-EF dabei, unsere Führungsinstrumente anzupassen und unsere Ressourcen für eine stärkere globale Integration zu optimieren. Mit umfassender Expertise zu ganzheitlicher Führung und langjähriger internationaler Erfahrung gibt er uns wichtige Impulse zu Leadership und optimaler Performance in der C-Suite. Die Zusammenarbeit mit ihm ist unkompliziert und vertrauensvoll. Dank seiner wertvollen Impulse können wir die Potenziale von WE-EF noch weiter ausschöpfen.“

 

Thiemo Cordes

CEO, WE-EF LEUCHTEN GmbH

![Denise Heini, Leiterin HR SwissOptic](https://dunkhase-consulting.com/hubfs/Denise-Heini-350x350.jpg)

 „Daniel Dunkhase hat für die SwissOptic tolle Workshops für unsere Führungs-Talente entwickelt, aufgebaut und durchgeführt. In der Zusammenarbeit ist Daniel sehr kundenorientiert und äußerst professionell.  Wir schätzen unsere langjährige Zusammenarbeit und können Daniel jederzeit weiterempfehlen.“ 

Denise Heini

Leiterin Human Resources, SwissOptic AG

![Frederik Brantner, CEO MAGAZINO](https://dunkhase-consulting.com/hubfs/Frederik-Brandner-350x350.jpg)

“Daniel hat unser Führungsteam bei MAGAZINO in Bezug auf das Führungsverständnis und die effektive Strukturierung von Managementprozessen hervorragend beraten und begleitet. Durch seine langjährige Erfahrung und Professionalität hat er wichtige Impulse zu unserem Wachstum von einem Startup mit 40 Mitarbeitenden auf über 130 Mitarbeitende geleistet. Besonders schätze ich seine offenen Feedbacks, die vertrauensvolle Zusammenarbeit und seinen ganzheitlichen Blick auf die Menschen und das Unternehmen." 

Frederik Brantner

Gründer und CEO, MAGAZINO GmbH

![Thomas Höll, Bereichsleiter Personal Wälzholz](https://dunkhase-consulting.com/hubfs/Thomas-Ho%E2%95%A0%C3%AAll-350x350.jpg)

„Waelzholz legt als Familienunternehmen viel Wert auf eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Mit Daniel Dunkhase haben wir einen perfekten Partner gefunden, der unser Management im Bereich Führung begleitet, auch in unseren globalen Programmen. Mit seiner Expertise in Leadership und KI leistet er einen wichtigen Beitrag zur Unternehmensentwicklung.“

Thomas Höll

Bereichsleiter Personal, C.D. Wälzholz GmbH & Co. KG

![ABB - Kunde Leadership Development](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-abb.png?height=45&name=logo-abb.png)![C.D. Waelzholz - Kunde Managementberatung und Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-waelzholz.png?height=45&name=logo-waelzholz.png)![Deutsche Bahn - Kunde Executive Coaching](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-deutsche-bahn.png?height=45&name=logo-deutsche-bahn.png)![SwissOptic - Kunde Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-swissoptic.png?height=45&name=logo-swissoptic.png)![MAGAZINO - Kunde Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-magazino.png?height=45&name=logo-magazino.png)![Hasbro - Kunde Managementberatung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-hasbro.png?height=45&name=logo-hasbro.png)![WE-EF Leuchten - Kunde C-Suite Performance](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-we-ef.png?height=45&name=logo-we-ef.png)![PAIDI - Kunde Strategie und Transformation](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-paidi.png?height=45&name=logo-paidi.png)![Migros - Kunde Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-migros.png?height=45&name=logo-migros.png)![ABB - Kunde Leadership Development](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-abb.png?height=45&name=logo-abb.png)![C.D. Waelzholz - Kunde Managementberatung und Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-waelzholz.png?height=45&name=logo-waelzholz.png)![Deutsche Bahn - Kunde Executive Coaching](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-deutsche-bahn.png?height=45&name=logo-deutsche-bahn.png)![SwissOptic - Kunde Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-swissoptic.png?height=45&name=logo-swissoptic.png)![MAGAZINO - Kunde Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-magazino.png?height=45&name=logo-magazino.png)![Hasbro - Kunde Managementberatung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-hasbro.png?height=45&name=logo-hasbro.png)![WE-EF Leuchten - Kunde C-Suite Performance](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-we-ef.png?height=45&name=logo-we-ef.png)![PAIDI - Kunde Strategie und Transformation](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-paidi.png?height=45&name=logo-paidi.png)![Migros - Kunde Fuehrungskraefteentwicklung](https://dunkhase-consulting.com/hs-fs/hubfs/logos/logo-migros.png?height=45&name=logo-migros.png)

## Aus meinem Blog zu Führung, KI und Verantwortung

## Häufig gestellte Fragen

Was Geschäftsführungen und Führungsverantwortliche wissen wollen, bevor sie anrufen.

### Was macht Dunkhase Leadership Consulting?

Ich entwickle und implementiere mit Unternehmen ein gemeinsames Verständnis von wirksamer Führung im KI-Zeitalter. Vom Geschäft her gedacht, auf Basis des St. Galler Managementmodells. Auftraggeber sind Geschäftsführung und HR, weil Führung Geschäft und Menschen verbindet. Die Integration in den Führungsalltag begleite ich mit Führungstrainings, Workshops, virtuellen und KI-gestützten Formaten, typischerweise als Inhouse-Programme. Schwerpunkte: [Leadership Development Programme, Executive Coaching](https://dunkhase-consulting.com/de/zusammenarbeit?hsLang=de), Top-Team-Entwicklung, Keynotes.

### Für welche Unternehmen und Anlässe wird DLC beauftragt?

Schwerpunkt mittelständische und größere Unternehmen. Typische Anlässe: Führungskräfteprogramme bei Wachstum oder Transformation, 1:1-Sparring auf Geschäftsführungsebene, C-Suite-Alignment, KI-Integration in bestehende Führungsstrukturen, Konfliktmanagement und schwierige Führungsgespräche. Auftraggeber sind häufig Geschäftsführung und HR gemeinsam: die Geschäftsführung, weil Führung Geschäftsfrage ist; HR, weil sie die Programme im Unternehmen tragen und über Modulgrenzen hinaus verankern. Alle Programme werden auf die Werte, Führungsleitlinien und strategischen Ziele des Kunden zugeschnitten. Branchen u. a.: Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Chemie, Banken und Versicherungen, IT/Telekommunikation.

### Was unterscheidet Führungstraining von Führungskräfteentwicklung?

Führungstraining ist die Delivery-Form: die einzelnen Module, in denen Führungskräfte trainieren, üben, reflektieren. Führungskräfteentwicklung ist der größere Container: ein mehrmoduliges Programm über mehrere Monate, das Trainings mit Coaching, virtuellen Formaten und KI-gestützten Begleitern ([Leader's Sidekicks®](https://dunkhase-consulting.com/de/sidekicks?hsLang=de)) verbindet. Ziel ist nicht der Aha-Moment im Seminarraum, sondern die nachhaltige Veränderung der Führungspraxis im Alltag. Ein wirksames Programm besteht typischerweise aus 3–4 Modulen à 2–3 Tagen, ergänzt durch Praxisbegleitung zwischen den Modulen.

### Was ist das St. Galler Managementmodell?

Ein integrativer Management-Ansatz, der Organisationen über sechs Ebenen strukturiert: Vision und Zweck, Unternehmenspolitik und Corporate Governance, Strategie und Geschäftsmodell, Struktur und Organisation, Führung sowie Kultur und Transformation. Geht zurück auf Hans Ulrich, Walter Krieg und Fredmund Malik (Universität St. Gallen). Mein Ansatz wurzelt in sechs Jahren Arbeit am Malik Management Zentrum St. Gallen, wo ich das systemorientierte Management von Grund auf gelernt habe. Heute kombiniert mit KI-Integration der methodische Rahmen für wirksame Führung im KI-Zeitalter. Mehr dazu auf [Besser führen mit KI](https://dunkhase-consulting.com/de/besser-fuehren-mit-ki?hsLang=de).

### Arbeitet Dunkhase Leadership Consulting auch mit international aufgestellten Unternehmen?

Regelmäßig. Wenn Unternehmen international agieren, ist gemeinsame Schlagkraft in sich schnell ändernden Kontexten entscheidend. Das braucht häufig stärkere Dezentralisierung und Delegation in die Standorte und gleichzeitig ein gemeinsames [Führungsverständnis](https://dunkhase-consulting.com/de/besser-fuehren-mit-ki?hsLang=de) über Märkte hinweg. Ich arbeite seit über 25 Jahren mit Führungsteams in mehr als 20 Ländern auf fünf Kontinenten, schwerpunktmäßig auf Senior-Executive- und C-Suite-Ebene. Programme können in Deutsch und Englisch durchgeführt werden, bei Bedarf in gemischtsprachigen Settings.

### Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?

Es beginnt mit einem virtuellen Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und für einen ersten Austausch zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Führungssituation und Ihren Zielen. Darauf folgt ein Konzeptgespräch mit einem ersten maßgeschneiderten Vorschlag; bei größeren Vorhaben ein detailliertes Angebot. Viele Zusammenarbeiten beginnen mit einem einzelnen Modul oder einem Pilot-Workshop und entwickeln sich zu mehrjährigen Programmen.

### Was sind Leader's Sidekicks?

[Leader's Sidekicks®](https://dunkhase-consulting.com/de/sidekicks?hsLang=de) sind KI-basierte Führungsbegleiter, die ich entwickelt habe. Sie basieren auf einer systemisch strukturierten Architektur (nicht auf freiem Prompting) und arbeiten mit Coaching-Modellen und Managementkonzepten. In meinen Programmen sind sie als Transferinstrument integriert: Führungskräfte nutzen sie zur Vorbereitung schwieriger Gespräche, für Reflexion und Entscheidungsunterstützung im Alltag. DSGVO-konform, gehostet auf EU-Servern.

### Gibt es eine deutsche, österreichische oder Schweizer Delegation zur ATD-Konferenz?

Ja, es gibt eine gemeinsame Delegation für den deutschsprachigen Raum. Hier vernetzen sich Kolleginnen und Kollegen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Delegation steht allen Interessierten offen, alle sind willkommen. Die Vorteile sind vor allem stark vergünstigte Konferenztickets, lockere Vernetzung vor Ort (so viel jede und jeder möchte) und Unterstützung für Newbies. Organisiert wird sie seit mehreren Jahren von Daniel Dunkhase, der für alle Fragen rund um die Konferenz und die Delegation zur Verfügung steht. [Mehr zur DACH-Delegation zur ATD ICE](https://dunkhase-consulting.com/de/atd-dach?hsLang=de)

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wirksame Führung im KI-Zeitalter.**

Erfahren. Pragmatisch. Verlässlich.

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Dunkhase Leadership Consulting  
Dipl.-Oec. Daniel Dunkhase  
Pohlstr. 1 · 10785 Berlin  
**T** +49 30 2579 4150  
**M** [info@dunkhase-consulting.com](mailto:info@dunkhase-consulting.com)   
www.dunkhase-consulting.com

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