Wirksame Führung im Zeitalter von KI.
KI verändert nicht, was gute Führung ausmacht — aber sie verändert, wie Führung wirksam wird. Wie entwickeln Sie Ihre Führung weiter, wenn sich die Spielregeln ändern?
25 Jahre Erfahrung. Eigene KI-Praxis. Beratung, die vom Geschäft her denkt.
Mein Fundament
Erfahrung
25 Jahre in Beratung und Entwicklung von Führungskräften. Sechs Jahre Management Zentrum St. Gallen, mehrere Jahre bei einem der führenden deutschen Beratungshäuser. Über 5.500 Führungskräfte in 20+ Ländern auf fünf Kontinenten. Mein Ansatz basiert auf der St. Galler Managementlehre.
Eigene KI-Kompetenz
Zertifiziert als Master Business with AI (MBAI®, Hochschule Fresenius) und AI Integration Expert (Leaders of AI). Ich setze KI in meiner eigenen Beratungspraxis systematisch ein. Die Erfahrung aus der Transformation des eigenen Geschäfts fließt direkt in meine Arbeit mit Kunden.
KI mit Haltung
Menschenzentrierte KI — das ist der Leitgedanke des EU AI Act und mein Arbeitsprinzip. Europäische Werte: Transparenz, Autonomie, Fairness, Datenschutz. Der Mensch entscheidet — KI unterstützt.
Human first. Rights protected. AI for good. Proudly European.
Stimmen von Kundinnen und Kunden
„Daniel Dunkhase unterstützt das Top-Management von WE-EF dabei, unsere Führungsinstrumente anzupassen und unsere Ressourcen für eine stärkere globale Integration zu optimieren. Mit umfassender Expertise zu ganzheitlicher Führung und langjähriger internationaler Erfahrung gibt er uns wichtige Impulse zu Leadership und optimaler Performance in der C-Suite. Die Zusammenarbeit mit ihm ist unkompliziert und vertrauensvoll. Dank seiner wertvollen Impulse können wir die Potenziale von WE-EF noch weiter ausschöpfen.“
Thiemo Cordes
CEO, WE-EF LEUCHTEN GmbH
„Daniel Dunkhase hat für die SwissOptic tolle Workshops für unsere Führungs-Talente entwickelt, aufgebaut und durchgeführt. In der Zusammenarbeit ist Daniel sehr kundenorientiert und äußerst professionell. Wir schätzen unsere langjährige Zusammenarbeit und können Daniel jederzeit weiterempfehlen.“
Denise Heini
Leiterin Human Resources, SwissOptic AG
“Daniel hat unser Führungsteam bei MAGAZINO in Bezug auf das Führungsverständnis und die effektive Strukturierung von Managementprozessen hervorragend beraten und begleitet. Durch seine langjährige Erfahrung und Professionalität hat er wichtige Impulse zu unserem Wachstum von einem Startup mit 40 Mitarbeitenden auf über 130 Mitarbeitende geleistet. Besonders schätze ich seine offenen Feedbacks, die vertrauensvolle Zusammenarbeit und seinen ganzheitlichen Blick auf die Menschen und das Unternehmen."
Frederik Brantner
Gründer und CEO, MAGAZINO GmbH
„Waelzholz legt als Familienunternehmen viel Wert auf eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Mit Daniel Dunkhase haben wir einen perfekten Partner gefunden, der unser Management im Bereich Führung begleitet. Wir schätzen seine langjährige internationale Erfahrung und umfassende Expertise in Leadership und Management.“
Thomas Höll
Bereichsleiter Personal, C.D. Wälzholz GmbH & Co. KG
5.500+ Führungskräfte · 25+ Jahre Erfahrung · 20+ Länder
Häufig gestellte Fragen
Was Geschaeftsführungen und Führungsverantwortliche wissen wollen — bevor sie anrufen.
Was macht Dunkhase Leadership Consulting?
Beratung und Entwicklung von Führungskräften zu wirksamer Führung im KI-Zeitalter — mit Fokus auf Geschäftsführungen und Senior Management in mittelständischen und größeren Unternehmen. Schwerpunkte: Leadership Development Programme, Executive Coaching, C-Suite Performance und Keynotes. Alle Formate integrieren KI als praktisches Werkzeug — in der Methodik und im Führungsalltag.
Für welche Unternehmen und Anlässe wird Dunkhase Leadership Consulting beauftragt?
Typische Anlässe: Führungskräfteprogramme bei Wachstum oder Transformation, Sparring für neue Geschäftsführungen, C-Suite Alignment und KI-Integration in bestehende Führungsstrukturen. Alle Programme werden auf die Werte, Führungsleitlinien und strategischen Ziele des Kunden zugeschnitten — keine Standardformate. Kunden u.a. WE-EF Leuchten, SwissOptic, MAGAZINO (Jungheinrich), Wälzholz, Deutsche Bahn, Hasbro und PAIDI. Branchenerfahrung in Maschinenbau, Automotive, Chemie, Logistik, Banken, Versicherungen, IT, Handel und öffentlichem Sektor, mit besonderer Stärke bei international agierenden Unternehmen. Viele Kundenbeziehungen sind langfristig angelegt, weil nachhaltiger Praxisnutzen Zeit und Vertrauen braucht.
Was bedeutet "Führung im KI-Zeitalter" konkret?
Wirksame Führung ist kein Charisma-Thema — sie ist Handwerk, Disziplin und Verantwortung. Der Kern bleibt: Ziele setzen, organisieren, entscheiden, kontrollieren und Menschen entwickeln. Was sich ändert, ist wie Führungskräfte diese Aufgaben ausführen — KI verändert, wie wir entscheiden, kommunizieren und Zusammenarbeit gestalten. Gleichzeitig werden die genuin menschlichen Qualitäten wichtiger: Urteilskraft, Haltung, Empathie und die Fähigkeit, Orientierung zu geben, wo Algorithmen keine Antwort haben. Ich helfe dabei, beides zusammenzubringen — pragmatisch und wirksam.
Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
Es beginnt mit einem virtuellen Erstgespräch — zum gegenseitigen Kennenlernen und für einen ersten Austausch zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Führungssituation und Ihren Zielen. Darauf folgt ein Konzeptgespräch mit einem ersten maßgeschneiderten Vorschlag; bei größeren Vorhaben ein persönliches Kennenlernen vor Ort. Das Konzept wird in enger Abstimmung mit Ihnen finalisiert, dann folgen Durchführung, Feedback und Iteration. KI-gestützte Transferbegleitung durch Leader's Sidekicks® sichert die Wirksamkeit über die Präsenzmodule hinaus. Ich strebe langfristige Zusammenarbeit an, weil sie für Unternehmen den größten Nutzen bringt. Was Sie erwarten können: Verlässlichkeit, klare Kommunikation und ein Berater, der vom Geschäft her denkt.
Was sind Leader's Sidekicks?
Leader's Sidekicks® sind KI-basierte Führungsbegleiter, die ich entwickelt habe. Sie basieren auf einer systemisch strukturierten Architektur — nicht auf freiem Prompting — und arbeiten mit fundierten Coaching-Modellen und Managementkonzepten. In meinen Programmen kommen sie in drei Phasen zum Einsatz: in der Vorbereitung mit projektspezifischen Inhalten, bedarfsorientiert während der Module, und in der Transferbegleitung, um Gelerntes im Alltag nachzuhalten und zu vertiefen. Sie unterstützen Führungskräfte bei der Vorbereitung auf Gespräche, bei Entscheidungen und bei der Reflexion — jederzeit verfügbar, DSGVO-konform und auf EU-Servern gehostet. Kein Chatbot, kein Ersatz für Coaching — sondern ein verlässlicher Sparringspartner für den Führungsalltag. Mehr erfahren