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Consulting zu Transformation und Managementprozessen

Strategien in Wirkung bringen

Mehr Flexibilität und Schlagkraft für Ihr Unternehmen entwickeln

Die beste Strategie nützt nichts, wenn sie nicht in der Praxis umgesetzt wird. Dabei kommt dem Faktor Zeit eine große Bedeutung zu. Schnellere Reaktions- und Innovationszeiten können Unternehmen entscheidende Wettbewerbsvorteile verschaffen. Dafür müssen wirksame Führungs- und Steuerungssysteme aufgebaut bzw. angepasst werden, um die optimal Umsetzung von Strategien in individuelle Ergebnisse zu ermöglichen.

Daneben wird häufig unterschätzt, wie stark kulturelle Muster und Werte die Strategieumsetzung behindern können. Bereits Peter Drucker formulierte dies auf den Punkt: "Culture eats strategy for breakfast." Andererseits können diese Muster Ihre Mitarbeiter für die Zukunft Ihres Unternehmens begeistern und ungeahnte Kräfte freisetzen. Diese Chance sollten Sie nutzen und bei Veränderungen konsequent auch die soziokulturelle Ebene des Themas bearbeiten.

Leistungsspektrum:

  • Unterstützung bei der wirksamen Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Ganzheitliche Stärken-Schwächen-Analyse des Managementsystems
  • Begleitung von Veränderungsprozessen im Rahmen von Strategieumsetzung (Change Management)

Ihre Vorteile:

  • Wettbewerbsvorteile durch schnelleres Umsetzen Ihrer Unternehmensstrategie
  • Kürzere Reaktionszeiten bei Veränderungen im Markt durch wirksame Steuerungsmechanismen für Ihr Unternehmen
  • Höhere Schlagkraft durch integrierte Betrachtung von Geschäft, Menschen und Strukturen
  • Geringere Reibungsverluste und weniger Demotivation durch langwierige Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse

Praxisbeispiel

Strategieunterstützende Begleitung eines global operierenden Unternehmens mit 6.000 Mitarbeitenden im verarbeitenden Gewerbe:
Kaskadenförmiger Prozess für die Top 250 Führungskräfte weltweit. In Praxisworkshops wird ein gemeinsames Führungsverständnis, eine Methodenbox für die Gestaltung von Veränderungsprozessen und die Optimierung des eigenen Managementsystems bearbeitet. Über regelmäßige Rückkopplung mit dem Board wird systematisch ein Beitrag zur Organisationsentwicklung geleistet und die Organisation kalibriert.